为贯彻中核集团、中核铀业、中核矿业科技《关于开展2023年集团公司“4·6”安全生产日暨安全生产月活动的通知》精神，4月6日19:00-21:00，工程管理部组织召开了“4.6”安全生产月活动专题会议。会议由质量安全部主任张彪主持，总经理王毅等部门领导、各部门主任、质量安全部成员、能力建设项目部及各项监部、各项目部相关人员，共260余人在线下和线上分别参加了本次会议。

张彪首先传达了中核铀业“4.6”安全生产警示教育活动会议精神，严格按照“三大三小”抓安全的工作原则，强化安全管理标准，落实各项安全工作要求，强调了现场“安全回头看”、“安全生产永远在路上”，“抓而不实等于白抓”等工作要求。同时传达了中核矿业科技《“4.6”安全生产月活动通知》和《工程管理部“4.6”安全生产月行动项》，要求加强活动宣传力度、营造浓郁的活动氛围、进行活动的进展统计、确保活动有效实施，尤其是各部门要开展主要负责人带头讲核安全文化活动，通过身边案例解读“863”基本动作要领，加强安全环保信息化平台（S-ups）应用。会上质量安全部组织工程管理部全体人员观看了《中核集团“4.6”事故警示教育专题片》，会议要求全体人员深刻汲取集团公司“4·6”事故教训，时刻保持清醒认识，牢牢守住安全环保底线。

会议最后王毅带领学习了“863基本工作要领”中组织的三大法宝，并对认识核安全的重要性、问题的识别与解决、持续改进”的工作体会进行分享，要求全体员工在日常工作中从骨子里认识到核安全文化的重要性，努力营造敬畏核安全、守护核安全、珍惜核安全的文化氛围，用卓越的核安全文化为企业的安全生产保驾护航。

针对本次会议，王毅指出全面理解安全环保是最大政治、最大效益、最大民生、最大的自我保护。同时对各项目部、各项监部针对贯彻“4.6”安全生产月活动提出要求，一是要不断加强安全生产能力建设、防范各类安全风险、提升项目本质安全水平；二是扎实开展自查自纠工作，深入查摆问题短板和薄弱环节，明确强化重点和方向，形成工作任务清单和时间表。（工程管理部 苑广义）